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打造高效周期性工作管理平台
第26任务: 第二十六讲:周会进行中-如何应对挑战性行为
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任务列表
第1任务: 第一讲:讲师介绍
第2任务: 第二讲:新时期区域营销经理面临的挑战
第3任务: 第三讲:国家带量集采对医药行业的影响(一)
第4任务: 第四讲:国家带量集采对医药行业的影响(二)
第5任务: 第五讲:国家带带量集采的应对思考
第6任务: 第六讲:新时期区域营销经理如何做销售管理(一)
第7任务: 第七讲:新时期区域营销经理如何做销售管理(二)
第8任务: 第八讲:新时期区域营销经理如何做销售管理(三)
第9任务: 第九讲:新时期区域营销经理如何做销售管理(四)
第10任务: 第十讲:医药行业销售会议的特点(上)
第11任务: 第十一讲:医药行业销售会议的特点(下)
第12任务: 第十二讲:导致销售会议低效的常见因素(上)
第13任务: 第十三讲:导致销售会议低效的常见因素(下)
第14任务: 第十四讲:周月例会的种类
第15任务: 第十五讲:周例会的主要目的
第16任务: 第十六讲:销售周例会SOP (上)
第17任务: 第十七讲:销售周例会SOP (下)
第18任务: 第十八讲:周会前准备-议程表
第19任务: 第十九讲:周会前准备-会场布置
第20任务: 第二十讲:周会前准备-座位安排的阳谋与阴谋
第21任务: 第二十一讲:周会前准备-地区经理周会前准备
第22任务: 第二十二讲:周会进行中-代表周会如何汇报
第23任务: 第二十三讲:周会进行中-代表经验分享如何做得更好(上)
第24任务: 第二十四讲:周会进行中-代表经验分享如何做得更好(下)
第25任务: 第二十五讲:周会进行中-如何引导讨论互动
第26任务: 第二十六讲:周会进行中-如何应对挑战性行为
第27任务: 第二十七讲:周会进行中-如何改善沟通效果(上)
第28任务: 第二十八讲:周会进行中-如何改善沟通效果(下)
第29任务: 第二十九讲:周会进行中-会议备忘录与主持会议录像观摩
第30任务: 第三十讲:周会进行中-主持会议录像观摩
第31任务: 第三十一讲:周会进行中-罗伯特议事法则
第32任务: 第三十二讲:周会后跟进-罗伯特议事法则与会后跟进
第33任务: 第三十三讲:周会实战案例讨论
第34任务: 第三十四讲:处理问题的周例会(一)
第35任务: 第三十五讲:处理问题的周例会(二)
第36任务: 第三十六讲:处理问题的周例会(三)
第37任务: 第三十七讲:处理问题的周例会(四)
第38任务: 第三十八讲:处理问题的周例会(五)
第39任务: 第三十九讲:处理问题的周例会(六)
第40任务: 第四十讲:处理问题的周例会(七)
第41任务: 第41讲:如何提高处理问题的能力(一)
第42任务: 第42讲:如何提高处理问题的能力(二)
第43任务: 第43讲:如何提高处理问题的能力(三)
第44任务: 第44讲:如何提高处理问题的能力(四)
第45任务: 第45讲:如何提高处理问题的能力(五)
第46任务: 第46讲:如何提高处理问题的能力(六)
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