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打造高效周期性工作管理平台
简介
分类
医药行业
课程标签：
课师
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任务列表
第1任务: 第一讲：讲师介绍
第2任务: 第二讲：新时期区域营销经理面临的挑战
第3任务: 第三讲：国家带量集采对医药行业的影响（一）
第4任务: 第四讲：国家带量集采对医药行业的影响（二）
第5任务: 第五讲：国家带带量集采的应对思考
第6任务: 第六讲：新时期区域营销经理如何做销售管理（一）
第7任务: 第七讲：新时期区域营销经理如何做销售管理（二）
第8任务: 第八讲：新时期区域营销经理如何做销售管理（三）
第9任务: 第九讲：新时期区域营销经理如何做销售管理（四）
第10任务: 第十讲：医药行业销售会议的特点（上）
第11任务: 第十一讲：医药行业销售会议的特点（下）
第12任务: 第十二讲：导致销售会议低效的常见因素（上）
第13任务: 第十三讲：导致销售会议低效的常见因素(下)
第14任务: 第十四讲：周月例会的种类
第15任务: 第十五讲：周例会的主要目的
第16任务: 第十六讲：销售周例会SOP （上）
第17任务: 第十七讲：销售周例会SOP (下)
第18任务: 第十八讲：周会前准备-议程表
第19任务: 第十九讲：周会前准备-会场布置
第20任务: 第二十讲：周会前准备-座位安排的阳谋与阴谋
第21任务: 第二十一讲：周会前准备-地区经理周会前准备
第22任务: 第二十二讲：周会进行中-代表周会如何汇报
第23任务: 第二十三讲：周会进行中-代表经验分享如何做得更好（上）
第24任务: 第二十四讲：周会进行中-代表经验分享如何做得更好（下）
第25任务: 第二十五讲：周会进行中-如何引导讨论互动
第26任务: 第二十六讲：周会进行中-如何应对挑战性行为
第27任务: 第二十七讲：周会进行中-如何改善沟通效果（上）
第28任务: 第二十八讲：周会进行中-如何改善沟通效果（下）
第29任务: 第二十九讲：周会进行中-会议备忘录与主持会议录像观摩
第30任务: 第三十讲：周会进行中-主持会议录像观摩
第31任务: 第三十一讲：周会进行中-罗伯特议事法则
第32任务: 第三十二讲：周会后跟进-罗伯特议事法则与会后跟进
第33任务: 第三十三讲：周会实战案例讨论
第34任务: 第三十四讲：处理问题的周例会（一）
第35任务: 第三十五讲：处理问题的周例会（二）
第36任务: 第三十六讲：处理问题的周例会（三）
第37任务: 第三十七讲：处理问题的周例会（四）
第38任务: 第三十八讲：处理问题的周例会（五）
第39任务: 第三十九讲：处理问题的周例会（六）
第40任务: 第四十讲：处理问题的周例会（七）
第41任务: 第41讲：如何提高处理问题的能力（一）
第42任务: 第42讲：如何提高处理问题的能力（二）
第43任务: 第43讲：如何提高处理问题的能力（三）
第44任务: 第44讲：如何提高处理问题的能力（四）
第45任务: 第45讲：如何提高处理问题的能力（五）
第46任务: 第46讲：如何提高处理问题的能力（六）
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