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生产班组长6门必修课
第26任务: 第二十五讲:提高生产效率降低生产成本
查看课程
任务列表
第1任务: 先导篇
第2任务: 第一讲:班组长的地位和使命
第3任务: 第二讲:班组长角色转换
第4任务: 第三讲:班组长八大素质(上)
第5任务: 第四讲:班组长八大素质(下)
第6任务: 第五讲:班组长工作方法(上)
第7任务: 第六讲:班组长工作方法(下)
第8任务: 第七讲:如何处理班组与部门的关系
第9任务: 第八讲:培训内容
第10任务: 第九讲:培训组织
第11任务: 第十讲:培训形式
第12任务: 第十一讲:工作教导(上)
第13任务: 第十二讲:工作教导(中)
第14任务: 第十三讲:工作教导(下)
第15任务: 第十四讲:树立质量意识
第16任务: 第十五讲:把好全过程质量控制关
第17任务: 第十六讲:现场质量管理的九大任务
第18任务: 第十七讲:质量攻关实用五大手法(1)
第19任务: 第十八讲:质量攻关实用五大手法(2)
第20任务: 第十九讲:质量攻关实用五大手法(3)
第21任务: 第二十讲:质量攻关实用五大手法(4)
第22任务: 第二十一讲:质量攻关实用五大手法(5)
第23任务: 第二十二讲:质量攻关实用五大手法(6)
第24任务: 第二十三讲:开好早会是成功的一半
第25任务: 第二十四讲:落实生产计划确保交货期
第26任务: 第二十五讲:提高生产效率降低生产成本
第27任务: 第二十六讲:做好生产日报表实行数据管理
第28任务: 第二十七讲:推行5S美化生产环境(一)
第29任务: 第二十八讲:推行5S美化生产环境(二)
第30任务: 第二十九讲:维护好设备确保质量和产量(一)
第31任务: 第三十讲:维护好设备确保质量和产量(二)
第32任务: 第三十一讲:安全生产确保人身财产不受损失
第33任务: 第三十二讲:安全生产确保人身财产不受损失(二)
第34任务: 第三十三讲:职场问题的四大类型
第35任务: 第三十四讲:班组长的领导艺术
第36任务: 第三十五讲:班组长的沟通技巧
第37任务: 第三十六讲:解决职场问题四阶段法
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