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生产班组长6门必修课
第11任务： 第十讲：培训形式
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任务列表
第1任务： 先导篇
第2任务： 第一讲：班组长的地位和使命
第3任务： 第二讲：班组长角色转换
第4任务： 第三讲：班组长八大素质（上）
第5任务： 第四讲：班组长八大素质（下）
第6任务： 第五讲：班组长工作方法（上）
第7任务： 第六讲：班组长工作方法（下）
第8任务： 第七讲：如何处理班组与部门的关系
第9任务： 第八讲：培训内容
第10任务： 第九讲：培训组织
第11任务： 第十讲：培训形式
第12任务： 第十一讲：工作教导（上）
第13任务： 第十二讲：工作教导（中）
第14任务： 第十三讲：工作教导（下）
第15任务： 第十四讲：树立质量意识
第16任务： 第十五讲：把好全过程质量控制关
第17任务： 第十六讲：现场质量管理的九大任务
第18任务： 第十七讲：质量攻关实用五大手法（1）
第19任务： 第十八讲：质量攻关实用五大手法（2）
第20任务： 第十九讲：质量攻关实用五大手法（3)
第21任务： 第二十讲：质量攻关实用五大手法（4）
第22任务： 第二十一讲：质量攻关实用五大手法（5）
第23任务： 第二十二讲：质量攻关实用五大手法（6）
第24任务： 第二十三讲：开好早会是成功的一半
第25任务： 第二十四讲：落实生产计划确保交货期
第26任务： 第二十五讲：提高生产效率降低生产成本
第27任务： 第二十六讲：做好生产日报表实行数据管理
第28任务： 第二十七讲：推行5S美化生产环境（一）
第29任务： 第二十八讲：推行5S美化生产环境（二）
第30任务： 第二十九讲：维护好设备确保质量和产量(一)
第31任务： 第三十讲：维护好设备确保质量和产量(二)
第32任务： 第三十一讲：安全生产确保人身财产不受损失
第33任务： 第三十二讲：安全生产确保人身财产不受损失（二）
第34任务： 第三十三讲：职场问题的四大类型
第35任务： 第三十四讲：班组长的领导艺术
第36任务： 第三十五讲：班组长的沟通技巧
第37任务： 第三十六讲：解决职场问题四阶段法
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