商城首页
人力资源系列课程
其他系列课程
班级列表
综合管理
生产管理
终端连锁
培训技术
思维技术
财务管理
银行行业
保险行业
市场营销
高端总裁
行业专业
标杆学习
大学生专栏
CHO训练营课程
公益赋能大讲堂
登录
注册
登录
注册
商城首页
人力资源系列课程
其他系列课程
班级列表
综合管理
生产管理
终端连锁
培训技术
思维技术
财务管理
银行行业
保险行业
市场营销
高端总裁
行业专业
标杆学习
大学生专栏
CHO训练营课程
公益赋能大讲堂
华丽转身:新晋管理30天成功转身宝典
第18任务: 第十六讲:团队元认知:初次管理团队,哪些坑你不能踩?
查看课程
任务列表
第1任务: 课前热身:使命在召唤:踏上管理之旅
第2任务: 训前冷静:损益平衡点:转身新认知
第3任务: 第一讲:陷阱要谨防:上任并非成功,困难才刚开始!
第4任务: 第二讲:杠杆要利用:工作形态和结果要求如何变化?
第5任务: 第三讲:转身有风险:90天转身风险如何评估?
第6任务: 第四讲:转身有计划:90天转身路径和计划制定
第7任务: 第五讲:优势与弱点:让你最擅长的地方更加闪光!
第8任务: 第六讲:自我管理区:晋升后自我管理区变成什么样?
第9任务: 第七讲:认知与能力:90天要训练哪些认知与能力?
第10任务: 第八讲:威信要树立:你的威信到底从哪里来?
第11任务: 第九讲:准备有清单:自我准备清单要列什么内容?
第12任务: 第十讲:列表评挑战:90天核心挑战评估怎么做?
第13任务: 第十一讲:要厘清目标:你面对的工作目标究竟是怎样的?
第14任务: 第十二讲:要分解任务:如何把任务目标分解给下属?
第15任务: 第十三讲:要高效委派:如何让员工更愿意接受工作?
第16任务: 第十四讲:要落地跟踪:如何跟过程拿结果?
第17任务: 第十五讲:要复盘结果:任务目标结果如何复盘?
第18任务: 第十六讲:团队元认知:初次管理团队,哪些坑你不能踩?
第19任务: 第十七讲:知人且善任:如何洞察识别你的团队成员?
第20任务: 第十八讲:辅导促精进:怎样教下属才能做得更好?
第21任务: 第十九讲:授权要科学:帮你提升团队的掌控力
第22任务: 第二十讲:激励要走心:如何激励不同类型的员工?
第23任务: 第二十一讲:绩效要评估:让你的团队实现自驱永动
第24任务: 第二十二讲:管理要反馈:你要怎么说员工才愿意听?
第25任务: 第二十三讲:文化要凝练:怎样提升团队的凝聚力?
第26任务: 第二十四讲:管理你上司:如何让你的上司高看你一眼?
第27任务: 第二十五讲:管理你同事:怎样让之前的同事乐意与你共事?
第28任务: 第二十六讲:管理跨部门:怎样协调利益共同体?
第29任务: 第二十七讲:会议要高效:如何组织高效工作会议?
第30任务: 第二十八讲:沟通有诀窍:如何沟通才能高效协作?
第31任务: 第二十九讲:总结章:一路前行,修炼1234(上)
第32任务: 第三十讲:总结章:一路前行,修炼1234(下)
奋丁匠行
奋丁匠行商城