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锻造销售冠军-医药代表的销售绩效管理
第25任务: 第二十五讲:绩效管理的流程-绩效面谈7
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任务列表
第1任务: 第一讲:课程内容介绍
第2任务: 第二讲:新时期区域营销经理面临的挑战
第3任务: 第三讲:国家带量集采对医药行业的影响1
第4任务: 第四讲:国家带量集采对医药行业的影响2
第5任务: 第五讲:国家带带量集采的应对思考
第6任务: 第六讲:新时期区域营销经理如何做销售管理1
第7任务: 第七讲:新时期区域营销经理如何做销售管理2
第8任务: 第八讲:新时期区域营销经理如何做销售管理3
第9任务: 第九讲:新时期区域营销经理如何做销售管理4
第10任务: 第十讲:绩效管理的重要性
第11任务: 第十一讲:为什么要做绩效管理
第12任务: 第十二讲:绩效管理的三个“当事人”
第13任务: 第十三讲:管理者在绩效管理中的角色
第14任务: 第十四讲:绩效管理的关键步骤
第15任务: 第十五讲:绩效管理的流程-绩效目标规划1
第16任务: 第十六讲:绩效管理的流程-绩效目标规划2
第17任务: 第十七讲:绩效管理的流程-绩效目标规划3
第18任务: 第十八讲:绩效管理的流程-绩效目标规划4
第19任务: 第十九讲:绩效管理的流程-绩效面谈1
第20任务: 第二十讲:绩效管理的流程-绩效面谈2
第21任务: 第二十一讲:绩效管理的流程-绩效面谈3
第22任务: 第二十二讲:绩效管理的流程-绩效面谈4
第23任务: 第二十三讲:绩效管理的流程-绩效面谈5
第24任务: 第二十四讲:绩效管理的流程-绩效面谈6
第25任务: 第二十五讲:绩效管理的流程-绩效面谈7
第26任务: 第二十六讲:绩效管理的流程-绩效面谈8
第27任务: 第二十七讲:绩效管理的流程-绩效评估1
第28任务: 第二十八讲:绩效管理的流程-绩效评估2
第29任务: 第二十九讲:绩效管理的流程-绩效评估3
第30任务: 第三十讲:绩效管理的流程-绩效激励
第31任务: 第三十一讲:低绩效问题员工的界定与影响
第32任务: 第三十二讲:低绩效问题员工管理的基本原则
第33任务: 第三十三讲:低绩效问题员工管理的流程1
第34任务: 第三十四讲:低绩效问题员工管理的流程2
第35任务: 第三十五讲:课程总结
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