商城首页
人力资源系列课程
其他系列课程
班级列表
综合管理
生产管理
终端连锁
培训技术
思维技术
财务管理
银行行业
保险行业
市场营销
高端总裁
行业专业
标杆学习
大学生专栏
CHO训练营课程
公益赋能大讲堂
登录
注册
登录
注册
商城首页
人力资源系列课程
其他系列课程
班级列表
综合管理
生产管理
终端连锁
培训技术
思维技术
财务管理
银行行业
保险行业
市场营销
高端总裁
行业专业
标杆学习
大学生专栏
CHO训练营课程
公益赋能大讲堂
赋能增效——新时代非人八诀
第3任务: 第二讲:人力资源部定位与困惑(下)
查看课程
任务列表
第1任务: 先导篇
第2任务: 第一讲:人力资源部定位与困惑(上)
第3任务: 第二讲:人力资源部定位与困惑(下)
第4任务: 第三讲:战略人力资源管理
第5任务: 第四讲:人力资源核心模块及其内在关系
第6任务: 第五讲:组织定位
第7任务: 第六讲:组织定位转型
第8任务: 第七讲:管理者角色分析
第9任务: 第八讲:知己知彼
第10任务: 第九讲:觅才有道
第11任务: 第十讲:辩才有法
第12任务: 第十一讲:用人所能
第13任务: 第十二讲:用人所长
第14任务: 第十三讲:用人所愿
第15任务: 第十四讲:用人有道.mp4
第16任务: 第十五讲:管理者育人目标与方法.mp4
第17任务: 第十六讲:管理者转化有效的桥梁.mp4
第18任务: 第十七讲:四导法则应用技术.mp4
第19任务: 第十八讲:绩效管理定位.mp4
第20任务: 第十九讲:绩效考核有法
第21任务: 第二十讲:绩效运行有道
第22任务: 第二十一讲:绩效面谈有效
第23任务: 第二十二讲:管理者薪酬功能的认知
第24任务: 第二十三讲:管理者的激励四原则
第25任务: 第二十四讲:管理者留人吸引力法则
第26任务: 第二十五讲:500强企业八位一体的留人法则
第27任务: 第二十六讲:丰富多样团队和谐
第28任务: 第二十七讲:合情合理完善制度
第29任务: 第二十八讲:有理有据合法合规
奋丁匠行
奋丁匠行商城