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HR财务思维：人力成本预算分析与全面管控18招
简介
分类
财务管理
课程标签：
前沿讲座
查看课程
任务列表
第1任务: 第1讲：当下HR管理面临哪些困局？
第2任务: 第2讲：HR财务思维之会计7要素与会计恒等式
第3任务: 第3讲：学会财务报表有4大作用，管理者要学会灵活运用
第4任务: 第4讲：掌握与HR有关的8个会计科目，做绩效考核有理有据
第5任务: 第5讲：优化企业用工成本迫在眉睫，HR要弄明白成本的3个视角
第6任务: 第6讲：控制好人力成本很重要，把人才当现金和资产投入管理，才能实现人效倍增
第7任务: 第7讲：人力成本不等于工资，HR预算的困局如何破？
第8任务: 第8讲：从业务目标到预算设计，HR如何支撑企业的战略落地？
第9任务: 第9讲：抓住薪酬设计两个核心：让招聘不再难
第10任务: 第10讲：如何做招聘费预算和培训费预算？
第11任务: 第11讲：专家支招：HR预算通过的8个策略，让老板为预算顺利签字
第12任务: 第12讲：干货分享：预算管理的八大问题及解决方案
第13任务: 第13讲：如何从成本角度分析人力成本？上
第14任务: 第14讲：如何从成本角度分析人力成本？下
第15任务: 第15讲：如何从效率角度分析人力成本？上
第16任务: 第16讲：如何从效率角度分析人力成本？下
第17任务: 第17讲：如何用薪酬视角外部比较法分析人力成本（上）
第18任务: 第18讲：如何用薪酬视角外部比较法分析人力成本（下）
第19任务: 第19讲：全面成本：战略成本管控的8种方法
第20任务: 第20讲：如何利用企业战略进行人力成本的控制？
第21任务: 第21讲：如何利用薪酬战略管控人力成本？
第22任务: 第22讲：如何利用薪酬总额预算来控制人力成本？
第23任务: 第23讲：利用薪酬总额预算来控制人力成本
第24任务: 第24讲：如何利用岗位评估与定级定薪管理人力成本
第25任务: 第25讲：如何优化招聘管理环节，降低人力成本浪费？
第26任务: 第26讲：优化组织结构与人员定编，节省人力成本
第27任务: 第27讲：优化流程，减少无效人力成本的方法
第28任务: 第28讲：用工方式组合，工时管理节约人力成本的方法
第29任务: 第29讲：科学组合用工，节约人力成本
第30任务: 第30讲：有效保留员工，降低离职成本
第31任务: 第31讲：规范人力资源管理制度，裁员有方，才能有效降低成本
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