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30招教你轻松实现采购降本
第10任务: 第九讲:推陈出新—应用“价值工程”创新降本
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任务列表
第1任务: 先导篇
第2任务: 第一讲:多点绽放—实施360度全维降本
第3任务: 第二讲:切中要害—善用“ABC法”重点突破
第4任务: 第三讲:群策群力—推行“高协同”降本机制
第5任务: 第四讲:集腋成裘—运用“集中采购”缩减成本
第6任务: 第五讲:未雨绸缪—优化“框架协议”提前布局
第7任务: 第六讲: 合纵连横—实施“后向一体化”整合资源
第8任务: 第七讲:优胜略汰—优化“货源策略”变中求胜
第9任务: 第八讲:合则两利—推行利益共享合作机制
第10任务: 第九讲:推陈出新—应用“价值工程”创新降本
第11任务: 第十讲:捷足先登—利用供应商早期参与实施降本
第12任务: 第十一讲:锲而不舍—运用“目标成本法”控制成本
第13任务: 第十二讲:一劳永逸—实施“数字化采购”提升效率
第14任务: 第十三讲:改弦更张—应用“电子竞标”实现速赢
第15任务: 第十四讲:再下一城—运用各种“折扣”及时返利
第16任务: 第十五讲:田忌赛马—运用货比三家各个击破
第17任务: 第十六讲:内外兼修—选择“全球化与本土化”寻源策略
第18任务: 第十七讲:从长计议:应用“生命周期成本法”整体评估
第19任务: 第十八讲:争先恐后—应用“标杆对比”挖掘潜力
第20任务: 第十九讲:拨茧抽丝—运用“成本分析法”核算成本构成
第21任务: 第二十讲:循序渐进—运用“学习曲线”核算人工成本
第22任务: 第二十一讲:溯本求源—应用“基于活动的成本法”分摊管理费用
第23任务: 第二十二讲:避重就轻—应用“自制与购买决策”降低资金成本
第24任务: 第二十三讲:借鸡下蛋—应用“购买与租赁决策”提升资产回报
第25任务: 第二十四讲:别无长物—通过“需求消减”节约成本
第26任务: 第二十五讲-物是人非—实施“寄售制”供应模式
第27任务: 第二十六讲:简政放权:实施“供应商管理库存”供应模式
第28任务: 第二十七讲:近水楼台:实施“准时制”供应模式
第29任务: 第二十八讲:分门别类:依据“产品特性”制定采购降本地图
第30任务: 第二十九讲:相得益彰—依据“卡拉杰克矩阵”制定采购降本地图
第31任务: 第三十讲:此消彼长—依据“棋盘博弈法”制定采购降本地图
第32任务: 第三十一讲:总结篇—成功实施采购降本之道法术
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