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班组长必备30项现场管理技能
第3任务: 第三讲:消除浪费提效率,八大浪费管理要点
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任务列表
第1任务: 第一讲:快速换模提效率,快速换模和快速换线管理要点!
第2任务: 第二讲:线平衡率提效率,生产节拍与线平衡管理要点
第3任务: 第三讲:消除浪费提效率,八大浪费管理要点
第4任务: 第四讲:优化流程提效率,VSM价值流分析法!
第5任务: 第五讲:优化路线提效率,现场物流路线分析法!
第6任务: 第六讲:优化动作提效率,IE动作分析法!
第7任务: 第七讲:目视化管理提效率,现场目视化管理要点
第8任务: 第八讲:看板管理提效率,现场看板管理要点
第9任务: 第九讲:颜色管理,减少区分寻找时间提升效率
第10任务: 第十讲:区域和状态管理,减少分类寻找时间提升效率
第11任务: 第十一讲:物品定量管理,减少清点数量时间提升效率
第12任务: 第十二讲:消除故障提效率,设备日常管理要点
第13任务: 第十三讲: 利用工装夹具提效率,工装夹具管理要点
第14任务: 第十四讲:完全被用歪!高手这样用五个为什么方法分析问题!
第15任务: 第十五讲:绝对有用! 5W分析法应该是这样用的!
第16任务: 第十六讲:非常有用!车间下属执行出错与这些有关!
第17任务: 第十七讲:快速掌握生产中失效模式分析
第18任务: 第十八讲:怎样防止生产中漏装 多装 错装零件
第19任务: 第十九讲:怎样设计防呆方法
第20任务: 第二十讲:用创新反问法对生产进行持续改进
第21任务: 第二十一讲:用逻辑思考法对生产进行持续改进
第22任务: 第二十二讲:怎样防止下属工作记录数据错误
第23任务: 第二十三讲:怎样识别关键质量风险点
第24任务: 第二十四讲:这样赞美下属,才显真诚!
第25任务: 第二十五讲:用这个方法,下属被批还感激!
第26任务: 第二十六讲:非常有效!这样培养团队,自己不被动!
第27任务: 第二十七讲:怎样让下属死心塌地跟你干?
第28任务: 第二十八讲:这样开早会,才不会被下属骂!
第29任务: 第二十九讲: 快速培训员工的四个绝招!
第30任务: 第三十讲:小心!这样激励下属才-不虚伪!
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