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庙算制胜——业务计划与管理心理学
第6任务: 第五讲:制定策略,趋利避害
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任务列表
第1任务: 先导篇
第2任务: 第一讲:愿景、战略、计划和执行
第3任务: 第二讲:业务计划管理的逻辑框架
第4任务: 第三讲:分析现状,识别主要问题
第5任务: 第四讲:设定目标,自我驱动
第6任务: 第五讲:制定策略,趋利避害
第7任务: 第六讲:配置资源,管理精力
第8任务: 第七讲:行动计划,落实责任
第9任务: 第八讲:实施执行,激发意志
第10任务: 第九讲:检核计划,赋能提升
第11任务: 第十讲:复盘处置,循环改善
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