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管理咨询经验-企业运营原理
第13任务: 第十三讲:人力资源系列项目的关系
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任务列表
第1任务: 第一讲:管理者要通晓企业运营原理
第2任务: 第二讲:课程介绍
第3任务: 第三讲:高管必知的运营思维
第4任务: 第四讲:企业经营定位-高管的使命
第5任务: 第五讲:运营组织体系-高管的任务
第6任务: 第六讲:运营管控-要适应现有条件
第7任务: 第七讲:经营战略-制定方法与流程
第8任务: 第八讲:经营战略-以既有条件为主
第9任务: 第九讲:运营管理的五项要点
第10任务: 第十讲:各类部门的使命
第11任务: 第十一讲:业务流程-种类与追溯
第12任务: 第十二讲:人力资源-运营执行关键系统
第13任务: 第十三讲:人力资源系列项目的关系
第14任务: 第十四讲:企业运营与管理咨询-四大原则
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