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教练型管理——运用GROW模型辅导下属成长
第7任务: 第六讲:建设回应——反馈想法予以员工
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任务列表
第1任务: 先导篇
第2任务: 第一讲:认知教练的概念、价值和挑战
第3任务: 第二讲:教练型管理者的角色调适修炼
第4任务: 第三讲: 四级聆听——听出深层次的需求
第5任务: 第四讲:三维提问——发掘员工真实心态
第6任务: 第五讲:全面区分——事实与观点(评判)
第7任务: 第六讲:建设回应——反馈想法予以员工
第8任务: 第七讲:情绪管理——改变想法,管理员工情绪
第9任务: 第八讲:教练技术的综合应用
第10任务: 第九讲:GROW模型
第11任务: 第十讲:GROW技术案例情景应用
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