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管理智胜-高效团队管理与领导魅力打造
第4任务: 第4讲:控制好六种管理心态
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任务列表
第1任务: 第1讲:扮演好管理者的六个角色
第2任务: 第2讲:当好管理者的七项原则
第3任务: 第3讲:提升管理的三项能力
第4任务: 第4讲:控制好六种管理心态
第5任务: 第5讲:掌握十种管理时间的方法
第6任务: 第6讲:利用八步开出有效的会议
第7任务: 第7讲:正确决策的六步与五种方法
第8任务: 第8讲:利用KSAPMV胜任素质模型选人
第9任务: 第9讲:组建不可缺少的九个团队角色
第10任务: 第10讲:培训是提升团队绩效的法宝
第11任务: 第11讲:运用八种方法考察管理人才
第12任务: 第12讲:通过绩效面谈提升工作效率
第13任务: 第13讲:定义什么是自我领导魅力
第14任务: 第14讲:必须知道管理和领导的差别
第15任务: 第15讲:认清领导者的六种风格
第16任务: 第16讲:掌握做好领导的五步
第17任务: 第17讲:激活领导执行力的四要素
第18任务: 第18讲:辨别九种最重要的领导力
第19任务: 第19讲:激励团队的三步十二种方法
第20任务: 第20讲:通过五步建立团队文化落地机制
第21任务: 第21讲:培养你领导演讲能力的九步
第22任务: 第22讲:提升与不同层级的沟通技巧
第23任务: 第23讲:成为教练式领导者的三大点
第24任务: 第24讲:缓解领导者自我工作压力
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