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绩效KPI设计必备四项技能
第4任务: 第四节:KPI设定的二个有趣案例
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任务列表
第1任务: 第一节:平衡记分卡的三个工具及应用
第2任务: 第二节:如何为下属设定科学的KPI
第3任务: 第三节:如何考核不好量化的工作
第4任务: 第四节:KPI设定的二个有趣案例
第5任务: 第五节:KPI分解的二个及案例
第6任务: 第六节:如何激发团队承接挑战性的KPI
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