商城首页
人力资源系列课程
其他系列课程
班级列表
综合管理
生产管理
终端连锁
培训技术
思维技术
财务管理
银行行业
保险行业
市场营销
高端总裁
行业专业
标杆学习
大学生专栏
CHO训练营课程
公益赋能大讲堂
登录
注册
登录
注册
商城首页
人力资源系列课程
其他系列课程
班级列表
综合管理
生产管理
终端连锁
培训技术
思维技术
财务管理
银行行业
保险行业
市场营销
高端总裁
行业专业
标杆学习
大学生专栏
CHO训练营课程
公益赋能大讲堂
团队建设与管理
第3任务: 第二讲:团队建设诊断,各阶段任务
查看课程
任务列表
第1任务: 先导篇
第2任务: 第一讲:团队特性与团建五大任务
第3任务: 第二讲:团队建设诊断,各阶段任务
第4任务: 第三讲:团队建设初期—原则
第5任务: 第四讲:带团队—抓关键,贯彻要求
第6任务: 第五讲:检查工作,掌控进度
第7任务: 第六讲:工作现场管理与激励
第8任务: 第七讲:因才施用,保障职能
第9任务: 第八讲:建设高绩效团队的策略
第10任务: 第九讲:推广成功经验,总结制度与流程
第11任务: 第十讲:授权推动担当,管理后退提绩效
第12任务: 第十一讲:掌控舆论主导,专心工作
第13任务: 第十二讲:文化的概念,形成过程
第14任务: 第十三讲:团队理念,目标统一的关键
第15任务: 第十四讲:固化行为,形成好习惯
第16任务: 第十五讲:课程总结—团队建设要用心
奋丁匠行
奋丁匠行商城