• 商城首页
    • 人力资源系列课程
    • 其他系列课程
      • 班级列表
      • 综合管理
      • 生产管理
      • 终端连锁
      • 培训技术
      • 思维技术
      • 财务管理
      • 银行行业
      • 保险行业
      • 市场营销
      • 高端总裁
      • 行业专业
      • 标杆学习
      • 大学生专栏
      • CHO训练营课程
      • 公益赋能大讲堂
    • 登录
    • 注册
  • 登录
  • 注册
  • 商城首页
  • 人力资源系列课程
  • 其他系列课程
    • 班级列表
    • 综合管理
    • 生产管理
    • 终端连锁
    • 培训技术
    • 思维技术
    • 财务管理
    • 银行行业
    • 保险行业
    • 市场营销
    • 高端总裁
    • 行业专业
    • 标杆学习
    • 大学生专栏
    • CHO训练营课程
    • 公益赋能大讲堂

团队建设与管理

简介
分类
团队建设
课程标签: 课师
查看课程

任务列表

  • 第1任务: 先导篇
  • 第2任务: 第一讲:团队特性与团建五大任务
  • 第3任务: 第二讲:团队建设诊断,各阶段任务
  • 第4任务: 第三讲:团队建设初期—原则
  • 第5任务: 第四讲:带团队—抓关键,贯彻要求
  • 第6任务: 第五讲:检查工作,掌控进度
  • 第7任务: 第六讲:工作现场管理与激励
  • 第8任务: 第七讲:因才施用,保障职能
  • 第9任务: 第八讲:建设高绩效团队的策略
  • 第10任务: 第九讲:推广成功经验,总结制度与流程
  • 第11任务: 第十讲:授权推动担当,管理后退提绩效
  • 第12任务: 第十一讲:掌控舆论主导,专心工作
  • 第13任务: 第十二讲:文化的概念,形成过程
  • 第14任务: 第十三讲:团队理念,目标统一的关键
  • 第15任务: 第十四讲:固化行为,形成好习惯
  • 第16任务: 第十五讲:课程总结—团队建设要用心

奋丁匠行

奋丁匠行商城

网站底部logo

Powered by EduSoho v21.2.13 ©2014-2025   

鲁公网安备 37011202001083号

课程存档  鲁ICP备20029101号-1