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管理咨询经验-诊断与咨询目标
第11任务: 第十一讲:个体问题-先建立工作标准
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任务列表
第1任务: 第一讲:课程介绍—分析问题,找到运营重点
第2任务: 第二讲:咨询项目-确定的经验
第3任务: 第三讲:确定问题的方法-定性分析
第4任务: 第四讲:管理咨询-项目定位原则
第5任务: 第五讲:确定问题及诱因-头脑风暴4W1H
第6任务: 第六讲:确定问题根源-特性要因分析法
第7任务: 第七讲:合作障碍-业务流程的问题
第8任务: 第八讲:业务障碍-分析项目与方法
第9任务: 第九讲:组织职能-要抓战略的重点
第10任务: 第十讲:组织职能-准确与差距分析
第11任务: 第十一讲:个体问题-先建立工作标准
第12任务: 第十二讲:个人问题-分类诊断项目
第13任务: 第十三讲:咨询项目-任务分解与次序
第14任务: 第十四讲:咨询项目-推动与阶段保障
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