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管理心法—执行力与执行管理
第21任务: 第二十讲:执行管理-工作评估要追责
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任务列表
第1任务: 先导篇
第2任务: 第一讲:执行力-是能力,更是结果
第3任务: 第二讲:执行力构成-各层级执行力的责任
第4任务: 第三讲:执行能力的首位要素-意愿
第5任务: 第四讲:执行力关键要素-能力、获得帮助
第6任务: 第五讲:执行力各种表现,执行等级评估
第7任务: 第六讲:视频案例-高执行力的表现
第8任务: 第七讲:高效执行意识-管理三表现,聚焦重视
第9任务: 第八讲:高效执行意识-勤奋于舍得,自己更生
第10任务: 第九讲:高效执行意识-提倡精准,遵守诚信
第11任务: 第十讲:管理者的执行力-目标要准确
第12任务: 第十一讲:管理者的执行力-执行者与任务匹配
第13任务: 第十二讲:管理值的执行力-方法要高明
第14任务: 第十三讲:激发执行意愿-投身于执行的事业
第15任务: 第十四讲:激励执行意愿-要形成事业的氛围
第16任务: 第十五讲:执行前目标分派,让主管们动起来
第17任务: 第十六讲:执行前为下属准备-目标备案,协作铺路
第18任务: 第十七讲:管理心得-执行管理的原则与项目
第19任务: 第十八讲:执行管理-节点检查的原则与方法
第20任务: 第十九讲:执行管理-恰当支援,不被反授权
第21任务: 第二十讲:执行管理-工作评估要追责
第22任务: 第二十一讲:执行管理-总结,是推动文化的契机
第23任务: 第二十二讲:课程总结——打造高效执行力
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