商城首页
人力资源系列课程
其他系列课程
班级列表
综合管理
生产管理
终端连锁
培训技术
思维技术
财务管理
银行行业
保险行业
市场营销
高端总裁
行业专业
标杆学习
大学生专栏
CHO训练营课程
公益赋能大讲堂
登录
注册
登录
注册
商城首页
人力资源系列课程
其他系列课程
班级列表
综合管理
生产管理
终端连锁
培训技术
思维技术
财务管理
银行行业
保险行业
市场营销
高端总裁
行业专业
标杆学习
大学生专栏
CHO训练营课程
公益赋能大讲堂
20堂阿米巴经营实战课
第6任务: 第五讲:阿米巴组织构造—赋权赋能
查看课程
任务列表
第1任务: 先导篇
第2任务: 第一讲:阿米巴经营思想源起—复制经营替身
第3任务: 第二讲:阿米巴经营根本目的—培育经营人才
第4任务: 第三讲:阿米巴经营遵循本质—以心为本经营
第5任务: 第四讲:组织设置的前提—战略明确
第6任务: 第五讲:阿米巴组织构造—赋权赋能
第7任务: 第六讲:阿米巴事业周期—基业长青
第8任务: 第七讲:组织划分的实践—逐级细分
第9任务: 第八讲:构建经营管理部—经营参谋
第10任务: 第九讲:内部交易机制—传递市场压力
第11任务: 第十讲:管理费用分摊—服务内部客户
第12任务: 第十一讲:经营报表价值—数据导航经营
第13任务: 第十二讲:经营报表构建—助力分析改善
第14任务: 第十三讲:经营科目用途—提升经营效率
第15任务: 第十四讲:经营报表活用—优化管理动作
第16任务: 第十五讲:稻盛哲学精髓—以心为本,复制替身
第17任务: 第十六讲:经营哲学内涵—把握方向,凝聚人心
第18任务: 第十七讲:经营人才认知—思维升级,角色转换
第19任务: 第十八讲:阿米巴经营的推行“心法”—人心工程,激活组织
第20任务: 第十九讲:阿米巴经营的落地“手法”—系统规划,分步实施
第21任务: 第二十讲:阿米巴经营的实操“干法”—冠军企业,案例详解
奋丁匠行
奋丁匠行商城