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20堂阿米巴经营实战课
简介
分类
阿米巴
课程标签：
课师
查看课程
任务列表
第1任务: 先导篇
第2任务: 第一讲：阿米巴经营思想源起—复制经营替身
第3任务: 第二讲：阿米巴经营根本目的—培育经营人才
第4任务: 第三讲：阿米巴经营遵循本质—以心为本经营
第5任务: 第四讲：组织设置的前提—战略明确
第6任务: 第五讲：阿米巴组织构造—赋权赋能
第7任务: 第六讲：阿米巴事业周期—基业长青
第8任务: 第七讲：组织划分的实践—逐级细分
第9任务: 第八讲：构建经营管理部—经营参谋
第10任务: 第九讲：内部交易机制—传递市场压力
第11任务: 第十讲：管理费用分摊—服务内部客户
第12任务: 第十一讲：经营报表价值—数据导航经营
第13任务: 第十二讲：经营报表构建—助力分析改善
第14任务: 第十三讲：经营科目用途—提升经营效率
第15任务: 第十四讲：经营报表活用—优化管理动作
第16任务: 第十五讲：稻盛哲学精髓—以心为本，复制替身
第17任务: 第十六讲：经营哲学内涵—把握方向，凝聚人心
第18任务: 第十七讲：经营人才认知—思维升级，角色转换
第19任务: 第十八讲：阿米巴经营的推行“心法”—人心工程，激活组织
第20任务: 第十九讲：阿米巴经营的落地“手法”—系统规划，分步实施
第21任务: 第二十讲：阿米巴经营的实操“干法”—冠军企业，案例详解
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