商城首页
人力资源系列课程
其他系列课程
班级列表
综合管理
生产管理
终端连锁
培训技术
思维技术
财务管理
银行行业
保险行业
市场营销
高端总裁
行业专业
标杆学习
大学生专栏
CHO训练营课程
公益赋能大讲堂
登录
注册
登录
注册
商城首页
人力资源系列课程
其他系列课程
班级列表
综合管理
生产管理
终端连锁
培训技术
思维技术
财务管理
银行行业
保险行业
市场营销
高端总裁
行业专业
标杆学习
大学生专栏
CHO训练营课程
公益赋能大讲堂
非物质激励21讲——手把手教你调动员工的积极性
第14任务: 第十三讲:授权激励-授权不可不知的五大要求
查看课程
任务列表
第1任务: 先导篇
第2任务: 第一讲:赞美激励-赞美员工不可不知的“礼花法则”
第3任务: 第二讲:赞美激励-10招,让你的赞美如沐春风
第4任务: 第三讲:负面激励-批评员工不可不知的“热炉法则
第5任务: 第四讲:负面激励-8招,让你的批评带来改善
第6任务: 第五讲:荣誉奖励-“发勋章”不可不知的五大法则
第7任务: 第六讲:荣誉激励-巧发荣誉的七种技巧
第8任务: 第七讲:榜样激励-管理者要做好的七个榜样
第9任务: 第八讲:榜样奖励-管理者在团队如何复制榜样
第10任务: 第九讲:情感奖励-情感激励的五大抓手
第11任务: 第十讲:情感激励-10种方法,教你如何做好员工关怀
第12任务: 第十一讲:参与激励-增强员工参与度的“五有法”
第13任务: 第十二讲: 参与激励-6种方法,让员工承担改善责任
第14任务: 第十三讲:授权激励-授权不可不知的五大要求
第15任务: 第十四讲:授权激励-科学授权激励的“二八法”和“三分法
第16任务: 第十五讲:竞争激励-三种方法,让员工自我竞争
第17任务: 第十六讲:竞争激励-五种技巧,让“鲇鱼”游进池子
第18任务: 第十七讲:目标激励-造梦,四个步骤打造团队的愿景
第19任务: 第十八讲:目标激励-造靶,用SMART设置科学合理的目标
第20任务: 第十九讲:团队激励-两种策略,营建团队的规范
第21任务: 第二十讲:团队激励-四种方法,打造“与子同戈”的队伍
第22任务: 第二十一讲:差异化激励-如何避免在员工激励时“喂马吃肉”
奋丁匠行
奋丁匠行商城