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硬核管理:管理者必备八项技能
第9任务: 第八讲:打破“计划不如变化快“的魔咒
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任务列表
第1任务: 先导片
第2任务: 第一讲:从惯性到理性,突破思维局限
第3任务: 第二讲:有系统思维,才有管理成果
第4任务: 第三讲:你没有学过的人本思维实战
第5任务: 第四讲:四个“爸爸“带你打通管理“任、督“二脉
第6任务: 第五讲:怎样用“smart“制定出有效实战的目标
第7任务: 第六讲:wbs-将目标转换成工作任务的步骤
第8任务: 第七讲:让目标从“压力感知“变成激励的方法
第9任务: 第八讲:打破“计划不如变化快“的魔咒
第10任务: 第九讲:开启5W2H的正确实战姿势(上)
第11任务: 第十讲:开启5W2H的正确实战姿势(下)
第12任务: 第十一讲:小心!这个“伪执行力“横行的职场
第13任务: 第十二讲:内在执行力的精炼方法
第14任务: 第十三讲:工作执行力提升四大步骤
第15任务: 第十四讲:你不情、我也不愿的指导
第16任务: 第十五讲:情境式指导步骤的实际操作
第17任务: 第十六讲:赋能型管理者的指导技能
第18任务: 第十七讲:被你忽略的人岗匹配
第19任务: 第十八讲:三要三不式授权
第20任务: 第十九讲:七招授权、招招见效
第21任务: 第二十讲:绩效管理=成果管理?
第22任务: 第二十一讲:岗位胜任力与工作分析关我什么事?
第23任务: 第二十二讲:用绩效面谈加强员工成果管理
第24任务: 第二十三讲:辅佐上司怎样做到有效又不突兀
第25任务: 第二十四讲:如何让同事心甘情愿协作你
第26任务: 第二十五讲:非物质激励部属的实战技能
第27任务: 第二十六讲:这么痛!你还要继续培育?
第28任务: 第二十七讲:部属培育最有效的三大方法
第29任务: 第二十八讲:从明天开始你的五大科学培育步骤
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