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挖掘管理红利——管理者精进系统提升培训
第4任务： 第二章（第一节：走近员工（马斯洛需求层次分析），管理书籍不会告诉你，你的答案在员工那里）
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任务列表
第1任务： 第一章(第一节：认识企业（管理好的企业，用经营管理数据展示）管理者学会用数据说话)
第2任务： 第一章(第二节：认知企业所处的环境（对外、对内），企业的管理诉求）
第3任务： 第一章（第三节：优秀的企业的管理是怎样从零到一逐步成为行业的翘楚）
第4任务： 第二章（第一节：走近员工（马斯洛需求层次分析），管理书籍不会告诉你，你的答案在员工那里）
第5任务： 第二章（第二节：员工的角色）
第6任务： 第二章（第三节：正向的引导）
第7任务： 第三章（第一节：掌握管理精髓，清晰角色定位）01
第8任务： 第三章（第一节：掌握管理精髓，清晰角色定位）02
第9任务： 第三章（第一节：掌握管理精髓，清晰角色定位）03
第10任务： 第三章（第一节：掌握管理精髓，清晰角色定位）04
第11任务： 第三章（第二节：业绩达成，让工作管理更高效）01
第12任务： 第三章（第二节：业绩达成，让工作管理更高效）02
第13任务： 第三章（第三节：团队管理）01
第14任务： 第三章（第三节：团队管理）02
第15任务： 第三章（第三节：团队管理）03
第16任务： 第三章（第三节：团队管理）04
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