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挖掘管理红利——管理者精进系统提升培训
简介
分类
管理技能
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任务列表
第1任务: 第一章(第一节：认识企业（管理好的企业，用经营管理数据展示）管理者学会用数据说话)
第2任务: 第一章(第二节：认知企业所处的环境（对外、对内），企业的管理诉求）
第3任务: 第一章（第三节：优秀的企业的管理是怎样从零到一逐步成为行业的翘楚）
第4任务: 第二章（第一节：走近员工（马斯洛需求层次分析），管理书籍不会告诉你，你的答案在员工那里）
第5任务: 第二章（第二节：员工的角色）
第6任务: 第二章（第三节：正向的引导）
第7任务: 第三章（第一节：掌握管理精髓，清晰角色定位）01
第8任务: 第三章（第一节：掌握管理精髓，清晰角色定位）02
第9任务: 第三章（第一节：掌握管理精髓，清晰角色定位）03
第10任务: 第三章（第一节：掌握管理精髓，清晰角色定位）04
第11任务: 第三章（第二节：业绩达成，让工作管理更高效）01
第12任务: 第三章（第二节：业绩达成，让工作管理更高效）02
第13任务: 第三章（第三节：团队管理）01
第14任务: 第三章（第三节：团队管理）02
第15任务: 第三章（第三节：团队管理）03
第16任务: 第三章（第三节：团队管理）04
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