商城首页
人力资源系列课程
其他系列课程
班级列表
综合管理
生产管理
终端连锁
培训技术
思维技术
财务管理
银行行业
保险行业
市场营销
高端总裁
行业专业
标杆学习
大学生专栏
CHO训练营课程
公益赋能大讲堂
登录
注册
登录
注册
商城首页
人力资源系列课程
其他系列课程
班级列表
综合管理
生产管理
终端连锁
培训技术
思维技术
财务管理
银行行业
保险行业
市场营销
高端总裁
行业专业
标杆学习
大学生专栏
CHO训练营课程
公益赋能大讲堂
4K1B 绩效量化技术©
第8任务: 第8讲:使用各个方法的注意事项
查看课程
任务列表
第1任务: 第1讲:绩效评价存在的问题
第2任务: 第2讲:4K1B量化技术,全方位改进绩效评价
第3任务: 第3讲:KPI,关键业绩指标
第4任务: 第4讲:BOS,行为观察量表
第5任务: 第5讲:KSA,知识、技能、能力
第6任务: 第6讲:KO,关键任务
第7任务: 第7讲:KIT,关键事件法
第8任务: 第8讲:使用各个方法的注意事项
第9任务: 第9讲:课程总结
奋丁匠行
奋丁匠行商城