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高绩效团队管理者的七项关键修炼

简介
分类
管理技能
课程标签: 课师
查看课程

任务列表

  • 第1任务: 先导篇:从弄清楚管理的本质开始
  • 第2任务: 第一讲:识别陷阱:初次管理团队的哪些坑你不能踩?
  • 第3任务: 第二讲:诊断团队:如何洞察识别你的团队成员?
  • 第4任务: 第三讲:互赖关系:如何与你的上司形成互赖关系?
  • 第5任务: 第四讲:辅导下属:怎样教下属才能做得更好?
  • 第6任务: 第五讲:科学授权:帮你提升团队的掌控力
  • 第7任务: 第六讲:走心激励:如何激励不同类型的员工?
  • 第8任务: 第七讲:管理反馈:如何让你的团队自驱永动?

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