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新环境下企业生存危机应对
简介
分类
财务管理
课程标签:
课师
查看课程
任务列表
第1任务: 先导片
第2任务: 第一讲:收入下降的核心因素
第3任务: 第二讲:客户流失的本质
第4任务: 第三讲:市场定位与客户需求
第5任务: 第四讲:风险衡量与分析工具
第6任务: 第五讲:企业战略的层级与管理
第7任务: 第六讲:商业模式与营销战略
第8任务: 第七讲:战略分析方法与模型
第9任务: 第八讲:运营资金的管理与控制
第10任务: 第九讲:价值链资金管理方法
第11任务: 第十讲:企业竟争能力分析模型
第12任务: 第十一讲:企业生存获利的产品结构
第13任务: 第十二讲:现金流分析法
第14任务: 第十三讲:产品价值分析法
第15任务: 第十四讲:企业经营风险管理
第16任务: 第十五讲:企业流程控制的风险管理
第17任务: 第十六讲:外部风险影响的管理
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