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员工激励——策略与方法

简介
分类
辅导激励
课程标签: 课师
查看课程

任务列表

  • 第1任务: 先导篇
  • 第2任务: 第一讲:物质激励与非物质激励
  • 第3任务: 第二讲:激励的三大原理
  • 第4任务: 第三讲:激励操作—三个经验
  • 第5任务: 第四讲:提高管理素养(上)—正向管理意识
  • 第6任务: 第五讲:提高管理素养(下)—优化交流
  • 第7任务: 第六讲:优化管理方式—使员工理解管理
  • 第8任务: 第七讲:优化人际关系—创造良好氛围
  • 第9任务: 第八讲:作领导者(上)—目标激励,激发动力
  • 第10任务: 第九讲:作领导者(下)—信任激励,投入事业
  • 第11任务: 第十讲:事业贵人(上)—提升能力,发展激励
  • 第12任务: 第十一讲:事业贵人(下)—给与机会,发展激励
  • 第13任务: 第十二讲:团队智者—唤醒内心、激发动能
  • 第14任务: 第十三讲:课程总结

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