• 商城首页
    • 人力资源系列课程
    • 其他系列课程
      • 班级列表
      • 综合管理
      • 生产管理
      • 终端连锁
      • 培训技术
      • 思维技术
      • 财务管理
      • 银行行业
      • 保险行业
      • 市场营销
      • 高端总裁
      • 行业专业
      • 标杆学习
      • 大学生专栏
      • CHO训练营课程
      • 公益赋能大讲堂
    • 登录
    • 注册
  • 登录
  • 注册
  • 商城首页
  • 人力资源系列课程
  • 其他系列课程
    • 班级列表
    • 综合管理
    • 生产管理
    • 终端连锁
    • 培训技术
    • 思维技术
    • 财务管理
    • 银行行业
    • 保险行业
    • 市场营销
    • 高端总裁
    • 行业专业
    • 标杆学习
    • 大学生专栏
    • CHO训练营课程
    • 公益赋能大讲堂

7大案例解读组织发展

简介
分类
组织变革
查看课程

任务列表

  • 第1任务: 第一节:H公司扁平化转型探查组织发展综合策
  • 第2任务: 第二节:J公司借助组织诊断工具发现组织本质
  • 第3任务: 第三节:K公司初期配合业务发展敏捷型组织设计
  • 第4任务: 第四节:L公司从墙面到地面落地企业文化
  • 第5任务: 第五节:C公司从人治到法治的组织管控
  • 第6任务: 第六节:S公司人员多又乱梳理职位职级体系
  • 第7任务: 第七节:N公司通过人才盘点获取人才竞争优位

奋丁匠行

奋丁匠行商城

网站底部logo

Powered by EduSoho v21.2.13 ©2014-2025   

鲁公网安备 37011202001083号

课程存档  鲁ICP备20029101号-1