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企业战略规划与执行
简介
分类
战略管理
课程标签：
课师
查看课程
任务列表
第1任务: 第一讲：企业发展新思路（一）
第2任务: 第二讲：企业发展新思路（二）
第3任务: 第三讲：产业转型变革应考虑那些因素？
第4任务: 第四讲：市场分析应用工具(A)
第5任务: 第五讲：市场分析应用工具(B)
第6任务: 第六讲：市场分析应用工具(C)
第7任务: 第七讲：市场分析应用工具(D)
第8任务: 第八讲：企业战略的认知
第9任务: 第九讲：战略规划的系统
第10任务: 第十讲：组织战略规划的三个层级
第11任务: 第十一讲：第一层级：公司层级的战略决策
第12任务: 第十二讲：第二层级：（上）业务层级的战略决策
第13任务: 第十三讲：第二层级：（下）业务层级的战略决策
第14任务: 第十四讲：组织战略规划：(A)第三层级的战略决策
第15任务: 第十五讲：组织战略规划：(B)第三层级的战略决策
第16任务: 第十六讲：组织战略规划：(C)第三层级的战略决策
第17任务: 第十七讲：组织战略规划：(D)第三层级的战略决策
第18任务: 第十八讲：组织战略规划：(E)第三层级的战略决策
第19任务: 第十九讲：组织战略规划：(F)第三层级的战略决策
第20任务: 第二十讲：组织战略规划：(G)第三层级的战略决策
第21任务: 第二十一讲：评估战略性方案
第22任务: 第二十二讲：平衡计分卡BSC理论的认知
第23任务: 第二十三讲：平衡计分卡的内涵
第24任务: 第二十四讲：（上）平衡计分卡(年度计划报告书)的设计与应用
第25任务: 第二十五讲：（下）平衡计分卡(年度计划报告书)的设计与应用
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