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向华为学组织活力打造
简介
分类
华为
课程标签：
课师
查看课程
任务列表
第1任务: 先导篇
第2任务: 第一讲：业界常见的奖金方案和误区
第3任务: 第二讲：华为的奖金分配机制及逻辑
第4任务: 第三讲：华为奖金到组织：公司--体系
第5任务: 第四讲：华为奖金到个人及设计的四个关键要点
第6任务: 第五讲：什么是组织绩效
第7任务: 第六讲：组织绩效管理的基本内容
第8任务: 第七讲：华为组织绩效管理--B2B销售
第9任务: 第八讲：华为组织绩效管理--产品线及B2C
第10任务: 第九讲：华为干部管理全景示意图
第11任务: 第十讲：华为干部标准发展历程
第12任务: 第十一讲：华为干部能力与经验解读
第13任务: 第十二讲：华为干部执行力及标准是怎么用的
第14任务: 第十三讲：关于干部培养及管理培训阶段
第15任务: 第十四讲：华为员工管理案例研讨
第16任务: 第十五讲：华为系统的干部培养发展项目框架
第17任务: 第十六讲：华为干部的整合领导力开发
第18任务: 第十七讲：什么是文化与核心价值观
第19任务: 第十八讲：华为文化的形成历程及口号的演变
第20任务: 第十九讲：华为核心价值观
第21任务: 第二十讲：华为文化价值观与落地实践
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